Сеть фитнес-клубов World Class, стремясь к постоянному развитию и совершенствованию своей инфраструктуры, ежегодно инвестирует значительные средства в размере около 2 миллиардов долларов в открытие новых объектов и реконструкцию уже существующих клубов. Эти внушительные инвестиции направлены на расширение спектра предоставляемых услуг и улучшение качества обслуживания клиентов, что является ключевыми аспектами стратегии компании.
На выставке MALLPIC SOCHI Владимир Александровский, занимающий должность директора по развитию компании, подробно рассказал о масштабах и направлениях этих вложений. По его словам, компания World Class придерживается активной стратегии роста, открывая ежегодно около 2-4 собственных фитнес-клубов и приблизительно 5-6 клубов по франшизе. Такие темпы роста позволяют не только увеличивать присутствие бренда в различных регионах, но и значительно улучшать доступность фитнес-услуг для широкой аудитории. Это способствует популяризации здорового образа жизни и привлекает новых клиентов, стремящихся к улучшению своего физического состояния и общего благополучия.
Александровский отметил, что несмотря на значительное количество приглашений к сотрудничеству, компании удается откликнуться лишь на 30% из них. Основная часть его рабочего времени уходит на решение проблем и доработку объектов, которые требуют постоянного внимания и улучшений. Это подчеркивает важность тщательного подхода к проектированию и строительству фитнес-клубов на самом начальном этапе. Важно учитывать все возможные нюансы и предусматривать решения для потенциальных проблем, чтобы обеспечить высокое качество конечного продукта и удовлетворение клиентов.
Компания World Class не только открывает новые клубы, но и активно работает над реконструкцией уже существующих объектов. Это позволяет поддерживать высокий стандарт услуг и создавать комфортные условия для занятий спортом. Инвестирование в обновление инфраструктуры включает в себя модернизацию оборудования, улучшение интерьера и расширение функциональных зон, что делает посещение клубов еще более приятным и продуктивным для клиентов.
Владимир Александровский также подчеркнул, что компания стремится к внедрению передовых технологий и инновационных решений в своих клубах. Это включает использование современных тренажеров, разработку новых программ тренировок и внедрение цифровых сервисов для удобства клиентов. Все эти меры направлены на создание уникального опыта для посетителей, который способствует их мотивации и достижению поставленных целей.
Александровский отметил, что проблемы чаще всего возникают уже на стадии проектирования. На начальных этапах строительства, когда застройщик допускал ошибки, пытаясь сделать фитнес-центры более привлекательными, часто закладывались основы будущих трудностей. Клиенты нередко обращаются к World Class, когда уже собрана вся масса товара и требуется вписать фитнес-клуб в пространство, которое изначально не было предназначено для таких целей. Это приводит к необходимости значительных доработок и переделок, чтобы адаптировать помещения под стандарты фитнес-индустрии.
Эксперт подчеркнул, что застройщики должны быть предельно внимательны и тщательно продумывать проектные решения на самом раннем этапе строительства. «Будьте предельно внимательны, не стоит так поступать», — посоветовал Александровский, обращаясь к застройщикам. Правильное проектирование и планирование позволяют избежать множества проблем в будущем и обеспечивают успешное функционирование фитнес-клубов.
Ежегодные инвестиции сети фитнес-клубов World Class в размере около 2 миллиардов долларов играют ключевую роль в их стратегии развития. Эти средства направляются не только на открытие новых клубов, но и на реконструкцию существующих, что позволяет постоянно улучшать качество предоставляемых услуг. Важно отметить, что успешное развитие фитнес-клубов во многом зависит от грамотного подхода к проектированию и строительству, что требует высокого уровня профессионализма и внимательности на всех этапах реализации проектов. Выступление Владимира Александровского на выставке MALLPIC SOCHI подчеркнуло значимость этих аспектов и вызвало широкий интерес среди участников мероприятия.
Александровский особо подчеркнул, что проблемы часто возникают уже на стадии проектирования. Именно на начальных этапах строительства, когда застройщик, стремясь сделать фитнес-центры более привлекательными и удобными для клиентов, допускает ошибки, закладываются основы будущих трудностей. Клиенты часто обращаются к World Class, когда уже собрана вся масса товара и требуется вписать фитнес-клуб в пространство, которое изначально не было предназначено для таких целей. Это приводит к необходимости значительных доработок и переделок, чтобы адаптировать помещения под высокие стандарты фитнес-индустрии.
Эксперт подчеркнул, что застройщики должны быть предельно внимательны и тщательно продумывать проектные решения на самом раннем этапе строительства. «Будьте предельно внимательны, не стоит так поступать», — посоветовал Александровский, обращаясь к застройщикам. Правильное проектирование и тщательное планирование позволяют избежать множества проблем в будущем и обеспечивают успешное функционирование фитнес-клубов. Ежегодные инвестиции сети фитнес-клубов World Class в размере около 2 миллиардов долларов играют ключевую роль в их стратегии развития. Эти средства направляются не только на открытие новых клубов, но и на реконструкцию существующих, что позволяет постоянно улучшать качество предоставляемых услуг.
Важно отметить, что успешное развитие фитнес-клубов во многом зависит от грамотного подхода к проектированию и строительству, что требует высокого уровня профессионализма и внимательности на всех этапах реализации проектов. Выступление Владимира Александровского на выставке MALLPIC SOCHI подчеркнуло значимость этих аспектов и вызвало широкий интерес среди участников мероприятия.